近日，由酒店高参主办的投资人二期培训上海站活动成功举行。锦江酒店（中国区）7天酒店品牌总裁陈煜受邀担任高参成长营特聘导师，给近百位酒店投资人分享投资酒店的风险和机遇，助力投资人成长，提升酒店经营收益。

新周期市场结构性调整  7天酒店助力投资人成长

数据显示，2022年我国居民人均可支配收入为36883元，保持了一定的增长，但增速是近20年来的第二低，为2.9%，居民消费受抑制出现负增长现象。疫情带来收入和健康的不确定性，使得民众消费更加趋于谨慎和理性。经历疫情3年，中国的消费市场与消费习惯出现变化，反映在酒旅住宿方面则是：消费者希望用更少的钱拥有更高品质的住宿体验。

锦江酒店（中国区）7天品牌总裁陈煜受邀担任高参成长营特聘导师

与此同时，酒店行业业内企业加速清出。2022年全国关闭总酒店数28,930家，连锁酒店方面，关闭酒店数2,288家。酒店行业正在进行结构性调整。关于未来前景，根据不同档次酒店增速预测，到2026年，经济型连锁酒店的规模增速将与中端连锁酒店持平，以每年9%的速度增长。经济型酒店连锁化率仍将向市场TOP3的品牌倾斜和集中。

面对市场的变化，不论是酒店投资新手还是老手，如何不让数千万投资打水漂，是投资人始终需要面对的一个挑战。快速捕捉市场变化并做出投资策略调整，是投资人成长的必修课题。高参成长营·酒店投资人二期课程中，7天酒店品牌总裁陈煜从经济型头部品牌管理经验出发，以更加专业化、体系化的维度以及视角，为酒店投资人及业主提供超强干货内容。

创新驱动  7天酒店投资价值再受认可  

“目前，中国酒店市场进入存量博弈时代，存量酒店的优势在于有客源基础，同时筹建投入也可大大缩减，这对于酒店投资人来说，是新的机会点。”陈煜表示。从全国存量酒店的数据来看，广东省、四川省、浙江省是我国酒店存量排名前三省份，其中广东省酒店存量3.2万家左右，超过第二名 (四川省) 近1万家。其中，经济型酒店存量仍是主流，占比最大。

基于经济型酒店的存量改造趋势，7天酒店3.0推出了“轻中重全”四种不同的老店改造方案，盘活酒店存量资产，实现高效运营，助力困境中的酒店生意走向复苏。7天酒店3.0轻改单房改造投入成本为10000元/间、中改为20000元/间、重改为45000元/间和拆改为55000元/间，实现了老店提质与成本管控双管齐下。目前，已在全国各地落地了不同模式的改造门店。以7天酒店·上海陆家嘴世茂滨江花园店为例，门店老店升级采用重改+拆改模式，实落地单房改造费用5.7万元（含公区），老店改造后RevPAR提升超100元，月度均价高达333元，GOP率达65%。

图为7天酒店·上海陆家嘴世茂滨江花园店

同时，延续品牌的创新DNA，7天酒店还通过不同的创新增值模式提升酒店多元化营收。例如,通过会员私域流量运营、新渠道拓展、直连分销等渠道收益管理达成房晚贡献、复购提升和增值零售拓展。此外,品牌还与高德、顺丰、帆书(原樊登读书)、全棉时代、王者荣耀等100+跨界品牌联名合作,实现跨界流量互推,为酒店创收提供更多选择。

本次酒店高参成长营投资人培训是7天酒店不断探索新边界的又一次尝试。未来，7天酒店将进一步围绕创新发展的核心品牌基因，快速迭代酒店产品以及投资模型，重新定义经济型酒店，为行业创造新价值。