据文旅部的数据显示，今年春节假期，全国国内旅游出游3.08亿人次，同比增长23.1%，超过了行业预期，很多旅游景点再现疫情前人潮汹涌的场景，尽管目前假期结束，节后的错峰游市场依然火热。

IU酒店作为轻中端酒店开创者，凭借自身极致投资性价比的品牌优势，实现业绩大幅回暖，无论是加盟大盘还是直营层面，IU酒店业绩处处表现强势。2023年2月9日IU酒店直营店全部满房，其中最高OCC120%——IU酒店·广州胸科淘金地铁站店，最高RevPAR345元——IU酒店·万丰七里庄地铁站店；另共2家IU直营店连续7天满房，3家IU直营店连续6天满房。

洞察年轻人住宿需求，聚焦住客核心体验

IU酒店在品牌创立之初便聚焦新青年消费市场，通过改善住客核心关注的服务和设施，以较低的价格为住客提供性价比和舒适度较高的产品和体验。IU酒店推行强公区、弱客房的设计理念，为住客打造“社交型睡眠空间”。IU鼓励U粉们打破酒店房间的物理阻隔、走到公共区，根据兴趣分群进行陌生社交。

从Check-in时前台奉茶(能量特饮)、欢迎卡，到融汇了社交区、游戏区、文创区、特色Ubar的公区，再到客房入住，IU酒店的体验动线体验始终和社交酷玩风格紧密连接。特色“IU带玩官”不仅会指引住客动线，还会定期组织周末七点趴、团战游戏夜等符合年轻代娱乐需求的活动，让旅行住宿更丰富有趣。

依托锦江集团强有力的平台支持以及一大批经验丰富、实力过硬的酒店人才队伍，IU将酒店运营服务和投资回报两手抓，两手硬。在重新定义了轻中端的概念和标准之后，IU团队针对酒店产品、对客服务、运营标准进行了一系列的优化升级，独创出了属于IU的产品方法论——追求极致性价比。

目前市场上中端酒店的单房造价通常在12-15万左右，但IU酒店的单房造价却仅在5万左右，翻牌造价仅需2万，仅为中端酒店的一半。而单房单日的运营成本（不含租金）控制在60-65元，人房比仅为0.15-0.18，投资回报周期在2.5～2.9年。

依托锦江集团“一中心三平台”和1.86亿的会员体系，IU酒店能够实现成本端节省和运营端效率的巨大提升。IU酒店还拥有一支经验超过10年的专业运营团队，有着全面的收益管控体系，配合品牌周密的筹建追踪督导，保证店开得出来、运营得好。